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C’est ce processus qui conduit à la création du catalogue final, utilisé ensuite comme base de référence dans les futurs projets d’acquisition de véhicules.

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🔢 Les étapes d’un projet de catalogue

Voici les 5 étapes d’un projet de conception de catalogue sur Netmo.
1

Paramétrage des catégories

La première étape consiste à définir les catégories de véhicules représentatives des profils, fonctions ou activités de l’entreprise :
  • COMEX, Managers, Techniciens, Commerciaux, etc.
    Chaque catégorie intègre ses propres paramètres :
  • Type de véhicule (fonction ou service)
  • Lois de roulage de référence (ex. 48 mois / 100 000 km)
  • Options et services LLD spécifiques
Ces catégories structurent l’ensemble du projet et conditionnent les comparatifs ultérieurs.
2

Sélection des véhicules

Une fois les catégories définies, les utilisateurs peuvent sélectionner les modèles de véhicules à évaluer dans le cadre du catalogue :
  • Recherche et filtrage des véhicules selon les besoins (segment, énergie, budget, émissions, etc.)
  • Configuration de chaque véhicule (motorisation, finition, options, packs…)
3

Envoi et réception des documents fournisseurs

L’étape suivante consiste à envoyer les demandes de chiffrage aux fournisseurs (loueurs, concessionnaires…).
Dans un projet de catalogue, ces échanges incluent souvent :
  • Des devis PDF classiques,
  • Mais aussi des matrices de fluidité, qui regroupent de nombreuses lois de roulage (ex. 24, 36, 48, 60 mois et plusieurs kilométrages).
Les fournisseurs déposent leurs documents directement dans l’espace projet, permettant de centraliser l’ensemble des offres.
4

Comparatif des matrices et analyse TCO

Netmo extrait automatiquement les données des devis et matrices déposées pour produire :
  • Des comparatifs détaillés par fournisseur, véhicule et loi de roulage,
  • Des visualisations graphiques par :
  • Kilométrage mensuel,
  • Matrice de fluidité,
  • Loi de roulage.
Ces analyses permettent d’identifier les véhicules les plus performants en coût total de possession (TCO).L’objectif : retenir les modèles les plus pertinents pour chaque catégorie de l’entreprise.
5

Catalogue final

Une fois les analyses finalisées, les véhicules retenus par catégorie composent le catalogue final de l’entreprise.

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🟢 Mise à jour et activation

Une fois le catalogue validé :
  • Il peut être activé pour devenir un catalogue de référence durant les projets d’acquisition (ex. “Catalogue 2026”),
  • Ou conservé en version de travail pour des mises à jour ultérieures.
Les entreprises peuvent ainsi gérer plusieurs catalogues (par année ou par entité) et maintenir un historique de leurs référentiels.